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2017年12月22日社长记者会见要旨について |
ほくでんからのお知らせ 2017年度2017年12月22日
2017年12月22日に実施した社长记者会见の要旨について、以下のとおりお知らせいたします。
【会见要旨】
本日は、「组织の见直し」、「下川町におけるバイオマス発电事业への参画」などについて、お话しいたします。
【组织の见直し】
はじめに、来年4月に予定している「组织の见直し」について、ご説明します。
お手元の「资料1（组织の见直しについて～法的分离への円滑な移行とさらなる成长を目指して～）」をご覧ください。
当社は、2020年4月の送配电部门の法的分离や今后のエネルギー市场におけるさらなる成长に向けて、2018年4月1日付で组织の见直しを行うことといたしました。
添付のパワーポイント资料（法的分离への円滑な移行とさらなる成长を目指した组织见直しの概要）3ページをご覧ください。
このたびの组织の见直しは、大きく分けて、「法的分离を见据えた送配电カンパニーの设置」「さらなる成长に向けた発电、贩売、管理?间接部门の组织见直し」の2点です。
4ページの「组织见直しの概要」をご覧ください。
当社は、2020年4月の法的分离に向けて、総合力の発挥と効率性を重视し、発电?贩売事业を配置する「事业持株会社」および「送配电会社」の2社体制をベースに検讨を进めているところです。
今回の见直しでは、「送配电会社」への移行を见据えた「送配电カンパニー」への分社化と、将来の「事业持株会社」を想定した「発电、贩売、管理?间接部门」の事业运営体制に再编します。
来年4月以降の新体制下での业务运営を通じて、円滑な组织体制の移行に向けた评価?検証を行うとともに、法的分离の狙いである送配电事业の透明性?中立性の一层の向上を図ります。
5ページをご覧ください。
「送配电カンパニー」は、法的分离后の「送配电会社」を想定した体制とし、カンパニー社长を配置するとともに、送配电机能に加えて、管理?间接などの必要な机能を有する组织とします。
また、全道各地に「支店」や「ネットワークセンター」などを「送配电カンパニー」の现业机関として配置します。
6ページには、送配电カンパニーの现业机関体制のイメージを记载しています。
现在の电力センター、支店?支社?営业所が担っている业务のうち、贩売业务と一部の间接业务を除く全ての业务を送配电カンパニーの现业机関に移行します。
分社化后も、各地域に配置する新たな「支店」や「ネットワークセンター」などが、引き続き、送配电设备の保全?运営に携わることになりますので、これまでと変わることなく、地域の皆さまに安心して电気をお使いいただけるよう、电力の安定供给确保の责任を果たしてまいります。
また、地域の窓口として、様々な地域ニーズに対しましても、しっかりとお応えしてまいります。
7ページをご覧ください。
「さらなる成长に向けた発电、贩売、管理?间接部门の见直し」についてです。
送配电部门を除く「発电、贩売、管理?间接部门」においては、発电?贩売部门が一体となった事业戦略を展开することにより、収益向上とエネルギー事业の领域拡大を目指してまいります。
具体的には、まず、「グループ経営?戦略机能の强化」を図るため、司令塔となる「経営企画室」を设置します。
グループ会社の経営管理业务を経営企画室に集约し、グループ全体の経営基盘强化を推进するとともに、贩売戦略、电源计画?需给计画の策定と、需给运用?取引を行うことで、発电と贩売が一体となった事业戦略を展开します。
次に「事业领域拡大に向けた取り组みの强化」として、新たに「総合エネルギー事业部」を设置します。
本事业部が核となって、电気、ガスを中心としたトータルソリューションのご提案や新规事业への取り组みなど、事业领域の拡大を一贯して推进するとともに、収益の拡大につなげてまいります。
「贩売力の强化」に向けては、贩売活动に関する具体施策の企画?立案を担う「贩売推进部」、また、现业机関として、地域拠点となる「支社」、さらに、法人のお客さまへの电化提案等のノウハウを有する専门组织である「电化ソリューションセンター」等を设置します。
これらの现业机関には、电力贩売?提案に精通した人材を集中配置し、お客さまニーズに応じた最适なご提案やサービスの提供など、贩売活动を强力に展开してまいります。
また、「効率化の推进」としては、人事労务、総务、経理业务等について、大量定型业务を中心に、现业机関から本店へ集约し、効率性をさらに追求することといたしました。
8ページには、「発电、贩売、管理?间接部门」の见直しイメージを记载しています。
「経営企画室」が、グループ各社の経営管理を一元的に行うとともに、「贩売推进部」や発电部门各部などに、しっかりと横串を刺すことによって、司令塔机能を発挥し、発电と贩売が一体となった事业戦略を展开していくことになります。
9ページをご覧ください。
来年4月の「送配电カンパニー」、「贩売推进部」の现业机関の所在地を示したものです。
送配电カンパニー所属が51事业所、贩売推进部所属が10事业所、合计61事业所となり、现行の68事业所から7事业所を効率化いたします。
10ページをご覧ください。
今回の见直しにあわせ、原子力部门の组织体制见直しも行います。
本体制のもと、新规制基準の审査への対応はもとより、吃瓜tvのさらなる安全性向上に向けた取り组みの强化を図ってまいります。
本组织の见直しについては、今月8日に、原子力规制委员会へ认可申请を行っており、现在、审査を受けているところです。
11ページには、参考として、来年4月时点での组织体制図を掲载しています。
后ほどご确认いただければと思います。
今回の组织见直しにつきましては、以上となりますが、今后も、経営环境の変化をとらえ、会社経営基盘の强化を図るため、さらなる効率化や集中化などについて検讨を深めてまいります。
一方で、経営环境が変化する中においても、当社がこれまで脉々と受け継いできた技术力と使命感をもとに、引き続き、责任あるエネルギー供给の担い手としての役割を全うし、安定供给のみならず、お客さまサービスの向上と地域の持続的発展にも尽くしてまいります。
【下川町におけるバイオマス発电事业への参画】
続きまして、「下川町におけるバイオマス発电事业への参画」について、ご説明します。
「资料2（下川町におけるバイオマス発电事业への参画について～「北海道バイオマスエネルギー株式会社」への出资～）」をご覧ください。
当社は、このたび、事业领域の拡大の取り组みの一环として、叁井物产株式会社様が设立した特别目的会社「北海道バイオマスエネルギー株式会社」に出资し、下川町において「バイオマス発电事业」に参画することといたしました。
2枚目の添付资料の図をご覧ください。
具体的には、まず、北海道内で调达した未利用间伐材を原料とするペレットを製造します。
このペレットをガス化し、ガスを燃料として発电出力1,815办奥のガスエンジンで、电気と热を生み出します。
电気については、再生可能エネルギー固定価格买取制度（贵滨罢制度）を利用し、当社送配电部门で买取を行い、热については、有効利用できるよう、今后、検讨を行ってまいります。
また、プラントの运転により発生する「燃料残渣（ざんさ）炭化物」は、土壌改良剤などとしても活用できることから、この贩売についても検讨を行っていきます。
プラントは、来年5月に着工し、2019年4月の営业运転に向けて、建设工事を进めてまいりますが、プラントの建设?运用にあたっては、ほくでんグループが有する発电などに関する技术やノウハウを最大限活用してまいります。
本事业は、地域资源の有効活用による再生可能エネルギーの导入拡大に寄与するとともに、森林环境の整备を通じて、北海道での林业振兴にも贡献できるものと考えています。
当社は引き続き、事业领域の一层の拡大に向けた取り组みの强化を図るとともに、特に、地域の発展につながる事业につきましては、积极的に参画、协力してまいりたいと思います。
【吃瓜tvの审査状况】
おしまいに、吃瓜tvの再稼働に向けた取り组みについて、ご説明いたします。
発电所敷地に认められる断层につきましては、3月10日の审査会合において、原子力规制委员会から、「敷地内に分布する地层の年代に関するデータを补强するように」とのコメントをいただいていました。
このコメントを踏まえ、当社は、敷地に认められる、约33万年前に形成された段丘を覆う堆积物、いわゆる「贬尘2段丘堆积物」の堆积年代の信頼性を高めるための调査?検讨を行っているところであり、その状况について、12月8日の审査会合で説明いたしました。
审査会合では、规制委员会から、「贬尘2段丘堆积物と他の地层との区分について客観的な根拠を示すこと」などのコメントをいただきました。
现在、当社として鋭意、追加の検讨やデータ整理を実施しているところであり、できるだけ早くに结果をとりまとめ、审査会合の场で説明してまいりたいと考えています。
また、残る主な课题である积丹半岛の北西冲に新たに仮定した活断层による地震动评価、防潮堤や防波堤に関する课题につきましても、できるだけ早く审査会合で説明し、规制委员会のご理解を得てまいりたいと考えています。
引き続き、1日も早い再稼働に向け、総力を挙げて取り组んでまいります。
报道机関の皆さまには、この1年间大変お世话になりました。
来年も、引き続き、よろしくお愿いいたします。
私からは、以上です。
【添付资料】