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　当社は、2020年4月における送配电部门の法的分离やエネルギー市场におけるさらなる成长に向けて、2018年4月1日付で组织の见直しを行いますので、お知らせします。

1. 法的分離を見据えた 送配電カンパニーの設置

   　2020年4月の送配电部门の法的分离を见据えた円滑な组织体制の移行と、送配电事业の透明性?中立性の一层の向上を図るため、送配电部门の社内分社化を実施します。

   • 送配电等业务を一元的に実施する「送配电カンパニー」を设置
   • 电力の安定供给确保の责任を果たしていくため、送配电カンパニーの现业机関として「支店」「ネットワークセンター」などを全道各地に设置

2. さらなる成長に向けた 発電、販売、管理?間接部門の組織見直し

   　送配电部门を除く「発电、贩売、管理?间接部门」においては、発电?贩売部门が一体となった事业戦略の展开により、収益向上を目指します。

   • グループ経営?戦略机能の强化を図るため、「経営企画室」を设置
   • エネルギー全般に係る新たな事业领域拡大を一贯して推进する「総合エネルギー事业部」を设置
   • 贩売力の强化に向けた、电力贩売?提案活动に関する具体施策の企画?立案を行う「贩売推进部」、贩売活动の地域拠点としての「支社」、法人のお客さまへの电化提案等を行う「电化ソリューションセンター」等の専门组织を设置
   • より一层の効率的な业务运営を実现するため、间接部门等の业务の集中化など、社业全般にわたる効率化を推进

3. 原子力部门の组织见直し

   　泊発電所のさらなる安全性向上に向け、原子力部门の组织见直しを行います。
   （本件については、12月8日、原子力规制委员会へ保安规定変更认可申请を行いました〔2017年12月8日　お知らせ済み〕）

   • 土木?建筑分野を含め、原子力関係业务を一元的な体制で行う「原子力事业统括部」を设置
   • 原子力部门における内部监査机能の强化を図るため、「原子力监査室」を设置

【添付资料】

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