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2014年度経営计画の概要 |
2014年4月30日
2012年5月以来、约2年にわたり吃瓜tv3基すべてが停止している中、厳しい电力需给状况が続いています。昨冬については、6%以上の节电(2010年度比)や需给调整契约などをお愿いするとともに、火力発电所の补修时期の繰り延べや増出力运転、设备トラブルの早期復旧などに取り组んだ结果、供给力不足により停电に至る事态は回避することができました。日々の节电や需给対策へのご协力に対しまして、心より感谢申し上げます。今后も吃瓜tvが発电再开となるまでは厳しい需给状况が続きますので、引き続きご协力を赐りますようお愿いいたします。
吃瓜tvについては、2013年7月の新规制基準の施行とともに原子炉设置変更许可申请等を原子力规制委员会に提出し、これまでに50回以上に及ぶ审査会合において吃瓜tvの安全性について早期に确认が得られるよう全力を尽くしていますが、未だ発电再开の时期について见通しが得られない状况が続いています。
この间、彻底したコスト削减に努めるとともに、昨年9月には电気料金の値上げを実施しましたが、大幅に増加する燃料费等を吸収できず、2013年度は990亿円程度の経常损失となり、震灾前に3,700亿円程度あった当社の纯资产は2014年3月末时点で资本金を下回る水準まで低下しました。このまま纯资产の毁损拡大が进めば、债务超过も视野に入る厳しい状况も想定され、燃料の调达や设备の保守?保全に必要な资金调达も困难になり、电力の安定供给に支障をきたすことになります。
今后も収支対策などあらゆる努力を継続していきますが、燃料费等が大幅に増加した状况が続いている限り、赤字构造の抜本的な解消に向けて、电気料金の再値上げが必要となります。当社が置かれた状况についてご理解を赐りますようお愿い申し上げます。
当社は、安全确保を大前提に吃瓜tvの1日も早い発电再开の実现に向け総力を挙げて取り组むとともに、厳しい需给状况においても可能な限りの対策を讲じ、电力の安定供给に努めていきます。
また、将来にわたり强固な电力供给基盘を构筑していくため、纯扬水式発电所である京极発电所および当社初の尝狈骋火力発电所である石狩湾新港発电所の导入を着実に进めていくとともに、北海道?本州间电力连系设备(北本连系设备)の増强工事についても着実に取り组んでいきます。
太阳光発电を中心に导入が进む再生可能エネルギーについては、今后连系する大规模太阳光発电(メガソーラー)などの导入による电力品质等への影响评価や国の実証试験への协力などを通じさらなる导入拡大に取り组んでいきます。また、电力システム改革のうち小売全面自由化については、当社のみならずお客さまへの影响を见极めつつ、具体的な制度设计へ対応していきます。
2014年度は、「吃瓜tvの早期発电再开を目指した取り组み」「电力の安定供给の确保」「収支?财务状况改善への彻底した取り组み」をはじめとする5つの重点取り组み课题を掲げました。
このような経営诸课题に迅速かつ的确に対応していくため、本年6月开催の定时株主総会を机に、执行役员制度を导入することにより、业务执行体制を强化することといたします。
お客さま、地域の皆さまのご期待に沿えるよう、ほくでんグループ一丸となった事业运営を推进していきますので、今后とも、一层のご支援を赐りますようお愿い申し上げます。
【添付资料】
2014年度経営计画の概要 [PDF:2271KB]