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2025年度の取り组み実绩

効率化実绩

(亿円/年)

费目 料金改定における効率化 主な取り组み内容 実绩金额 増减
効率化计画 査定金额 合计
人件费 13 13
  • 业务効率化による人员削减
13 0
需给関係费 428 428
  • 発电所の定期検査等期间短缩
  • 燃料调达の工夫
481 54
设备投资関连费用 5 10 15
  • 新工法の导入等による工事费の低减
7 ▲8
修缮费 96 38 134
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 工事内容?工法、工事実施时期の见直し
    (设备补修工事の厳选、工事?点検周期の见直し)
137 3
诸経费等 107 57 163
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 贩売业务プロセスの见直し
    (委託内容の见直し)
138 ▲24
合计 648 105 753   778 25

端数処理の関係で合计が一致しない場合があります。

  • 北電グループ経営基盤強化推進委員会のもと、資機材調達コストの低減や工事工程の見直しなど、効率化?コスト低減の積上げとして、料金改定時にお示しした経営効率化计画の2025年度目標額648億円に、国の審査における査定分105億円を加えた753億円を上回る、778億円の効率化を達成しました。

効率化?コスト低減に向けた具体方策例 [PDF:592KB]笔顿贵ファイルを开きます。