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2024年度の取り组み実绩

効率化実绩

(亿円/年)

费目 料金改定における効率化 主な取り组み内容 実绩金额 増减
効率化计画 査定金额 合计
人件费 10 10
  • 业务効率化による人员削减
10 0
需给関係费 410 410
  • 発电所の定期検査等期间短缩
  • 燃料调达の工夫
429 20
设备投资関连费用 4 10 14
  • 新工法の导入等による工事费の低减
4 ▲9
修缮费 116 38 154
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 工事内容?工法、工事実施时期の见直し
    (设备补修工事の厳选、工事?点検周期の见直し)
135 ▲19
诸経费等 125 57 182
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 贩売业务プロセスの见直し
    (委託内容の见直し)
164 ▲18
合计 665 105 770   744 ▲26

端数処理の関係で合计が一致しない場合があります。

  • 北電グループ経営基盤強化推進委員会のもと、資機材調達コストの低減や工事工程の見直しなど、効率化?コスト低減の積上げとして、料金改定時にお示しした経営効率化计画の2024年度目標額665億円を上回る、744億円の効率化を達成しました。一方、効率化计画に対する国の審査等での査定結果に対しては、一部において未達の状況です。

効率化?コスト低減に向けた具体方策例 [PDF:592KB]笔顿贵ファイルを开きます。