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2023年度の取り组み実绩

効率化実绩

(亿円/年)

费目 料金改定における効率化 主な取り组み内容 実绩金额 増减
効率化计画 査定金额 合计
人件费 7 7
  • 业务効率化による人员削减
7 0
需给関係费 407 407
  • 発电所の定期検査?オーバーホール等期间短缩
  • 燃料调达の工夫
446 39
设备投资関连费用 1 10 11
  • 新工法の导入等による工事费の低减
1 ▲9
修缮费 114 38 152
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 工事内容?工法、工事実施时期の见直し
    (设备补修工事の厳选、工事?点検周期の见直し)
114 ▲37
诸経费等 97 57 153
  • 効果的な発注方式适用等による资机材调达コストの低减
  • 贩売业务プロセスの见直し
    (委託内容の见直し)
110 ▲43
合计 627 105 731   680 ▲50

端数処理の関係で合计が一致しない場合があります。

  • 北電グループ経営基盤強化推進委員会のもと、資機材調達コストの低減や工事工程の見直しなど、効率化?コスト低減の積上げとして、料金改定時にお示しした経営効率化计画の2023年度目標額627億円を上回る、680億円の効率化を達成しました。一方、効率化计画に対する国の審査等での査定結果に対しては、一部未達の状況です。

効率化?コスト低減に向けた具体方策例 [PDF:591KB]笔顿贵ファイルを开きます。