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2015年度の取り组み実绩
効率化実绩
（亿円、亿円程度）
| 费用项目 | 実绩（补） | 计画（产） （2015年4月公表） |
増减（补）－（产） |
|---|---|---|---|
| 人件费 | 163 | 160 | 同程度 |
| 需给関係费 | 221 | 190 | +30 |
| 设备投资関连费用 | 62 | 60 | 同程度 |
| 修缮费 | 175 | 130 | +50 |
| 诸経费等 | 134 | 120 | +20 |
| 资产売却 | 0 | － | 同程度 |
| 合计 | 756 | 660 | +100 |
- 2015年度は、2014年11月の电気料金値上げ认可时の审査専门小委员会でお示しした560亿円程度の効率化に、国から示された査定への対応として补正额100亿円を加えた660亿円程度の効率化计画を2015年4月に公表しておりました。
- 人件费や需给関係费の削減、资机材调达コストの低減などに取り組むとともに、2015年度が黒字必達の中、紧急対策として修缮费および诸経费等の支出削減を行ったことなどにより、計画値を100億円程度上回る756億円の効率化を達成しました。
【効率化事例】
人件费
2015年度実绩 163亿円
| 主な効率化の内容 | 具体的な取り组み例 |
|---|---|
| 役员报酬の削减 |
|
| 给料手当の削减 |
|
| 厚生费の削减 |
|
需给関係费（燃料費?購入電力料）
2015年度実绩 221亿円
| 主な効率化の内容 | 具体的な取り组み例 |
|---|---|
| 燃料费の削减 |
|
| 购入电力料の削减 |
|
| 卸电力取引所の活用 |
|
设备投资関连费用
2015年度実绩 62亿円
| 主な効率化の内容 | 具体的な取り组み例 |
|---|---|
| 资机材调达コストの低減 |
|
| 工事実施时期の见直し |
|
| 工事内容?工法の见直し |
|
修缮费
2015年度実绩 175亿円
| 主な効率化の内容 | 具体的な取り组み例 |
|---|---|
| 资机材调达コストの低減 |
|
| 新技术?新工法の开発?导入 |
|
| 工事実施时期の见直し |
|
| 紧急対策 |
|
诸経费等
2015年度実绩 134亿円
| 主な効率化の内容 | 具体的な取り组み例 |
|---|---|
| 普及开発関係费の削减 |
|
| 资机材调达コストの低減 |
|
| その他の费用の削减 |
|
| 紧急対策 |
|
资机材调达コスト
全社的な资机材调达コストの低減に向け、「調達検討委員会」を中心に経営層の指揮のもと全社一体となって取り組み、すべての調達案件を対象にコスト低減のための具体方策の検討?実施※を進め、2015年度は资机材调达コストの10％の低減目標を達成しました。
※竞争発注率目标、2013～2015年度平均30％程度についても达成。